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凝聚、协作、突破--长信集团营销中心开展团建活动

发表于 2019-06-29

  根据公司集团中心化协同发展需求,更快提升营销队伍专业能力,不断增强服务意识,更优质地满足客户市场需求,长信集团营销中心正式成立。为增进营销中心各业务部门间的联系,加强营销人员对于公司产品、业务板块的认知和把握,2019年6月14日至15日,长信集团营销中心组织开展了为期两天的团建活动。

  6月14日上午,活动的开幕仪式在公司培训中心举行,集团董事长高前文先生、总裁张兵先生、副总裁何晏兵先生应邀出席。

  在热烈的掌声中,集团总裁助理邹蓁女士首先作活动暖场说明:围绕“凝聚、协助、突破”的主题,本次活动主要包括“公司五大板块产品知识学习、应收账款注意事项培训、团队户外拓展活动”等三项内容。借由此次活动搭建一个平台和机制,在团队建设中旨在为所有销售人员提供互相借鉴和分享从业经验,且更深入学习和全面理解公司产品的机会;从而在市场营销方面更好地发挥集团产品一体化策略,开展全产业链周期的立体营销;在当前严峻复杂的经济形势下,凝聚集团各个业务板块力量,发扬队伍敢打敢拼的精神,最终在逆境中实现销售业绩的创新突破!

  集团总裁张兵先生做开场致辞,他提到,长信自2000年成立以来,营销队伍在集团快速发展的过程当中功不可没,借此机会,对营销团队表示感谢,谢谢大家长久以来对公司的贡献和付出。营销队伍的团建活动是非常有意义的,尽管目前在整个中美贸易影响的市场困境、集团成本严格管控下,公司也是对此类团建活动大力支持;我们也希望有更多机会让销售团队在一起交流,分享各自的工作经验 。

  2018年公司从战略上开始进行“集团一体化”整合,尤其在市场营销管理上面对公司各业务板块和产业客户链整合上取得了一定的成绩,这离不开销售团队的付出与努力。当然我们在肯定成绩的同时也要吸取过去一些经验教训,扬长避短。营销管理一体化是集团发展中的重要组成部分,集团各板块间要协同作战、不定期进行经验和教训的分享与交流 。

  张总裁对营销团队提出了更高的要求:销售绩效考核当中要突出一体化管理的贡献。在一体化管理过程中,更要动态地进行人员调配和工作统筹安排。同时与客户交流的营销策略、对市场专业的需求是营销人员成长的动力和基础,希望营销团队在业务能力方面持续提升,营销团队考核也要起到积极正向激励的引导作用。

      

  集团董事长高前文先生在致辞中指出:营销管理是企业管理的重要组成部分,营销管理一体化更是集团发展中把握市场机遇、提升核心竞争力的强力先驱。加强集团各板块产品知识学习,业务经验交流是很有必要的,本次的活动策划立意很好,内容也比较详实,在此基础上我们要争取一个有积极意义的成果。所以全员在活动过程中都要积极参与,努力获得自我提高。

  同时,高董事长对营销团队提出了更高的工作要求,提出了工作的“五个意识”:营销中心全员在市场业务活动中都要加强开拓意识,培养积极进取的拼搏精神;要加强业务开展的风险意识,注意公司以及业务的良性运作发展;在提高业务技能的同时,树立全局意识,做到“眼观六路、耳听八方”,综合考虑业务的发展态势;要增强团队与个人的狼性意识,保持敏锐的市场嗅觉、加强各板块协作,不屈不挠、孜孜不倦的去追求,逆境中克服一个个难关;要在日常工作中加强学习,提高学习意识,即使环境恶劣,也会让自己立于不败之地。以后可以多组织此类跨部门团建活动,服务集团中心一体化进程,对活动效果进行评估,模式可以推广到集团相关其他部门。


  本次团建活动,邀请了各业务板块的主要负责人为营销精英们编制最新公司产品及项目进展相关材料,详细介绍了公司产业链和产品组群,针对业务人员市场需求和实际问题,各板块负责人给出现场解答。利用难得的机会帮助营销精英们更深入地了解公司的产品技艺和生产能力。活动还邀请了法务中心负责人,就市场业务中可能涉及到的法律相关问题进行了内容及程序上的专业培训。

  6月15日,营销精英们来到碧桂园湿地公园进行户外团建拓展活动。团队成员来自五湖四海,因为集团营销中心的成立走到了一起,大家既是日常工作中亲密的伙伴,也是地理空间上远隔千里的陌生人。在团建教练富有感染力的互动中,团队成员相互间迅速拉近了距离,欢声笑语中释放着并肩作战的默契和情谊。

  空间上的距离会造成时间的阻隔,营销中心各版块之间的有效沟通在日常的工作中至关重要。驿站传书,一个看似简单的游戏,却能让参与者在游戏中了解有效沟通的重要性,体会到沟通中遇到障碍后,学会去利用规则解决沟通中的障碍。

  一个人去作画,主要承受艺术性的考核;而当一群人,共同去完成一幅巨画时,整体团队的协作性则更考验着作品的成功性。在纳斯卡巨画游戏环节,各成员不仅仅需要团结一致,各司其职,也需要团队间及时互通讯息,合理利用最佳资源。当最终的画作完成,每一个人心中都充满了自豪,彼此之间对团队的认同感也得到了极大提升。

  优秀企业之所以能塑造优秀的品格和调性,可能需要很多内在因素和外在表现,但社会公认衡量的一个标准就是能够获得市场的认可,而获得市场认可靠的就是具有核心竞争力的产品、机制和人才。作为企业经营机制中核心的组成部分之一,营销中心是长信集团在新型显示行业中开疆拓土的主力军,团队成员之间的团结与协作至关重要。人心齐,泰山移,所有人团结一心,长信集团的事业发展定能百尺竿头更进一步!

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